Vår kunskap

Experter på företagsintegration

På Blackbird Advisory kombineras strategisk höjd med praktisk erfarenhet från att ha lett komplexa integrationsprocesser inifrån verksamheter. Vi hjälper dig att omsätta affärens intentioner i verkligt värde – med struktur, tydlig styrning och lyhördhet för verksamhetens behov. Vår rådgivning vilar på beprövad kunskap och ett helhetsperspektiv som gör det komplexa hanterbart.

Erfarenhet från olika integrationsscenarier

Vi har hanterat integrationer i en rad olika situationer, bland annat:

Integration av koncerner med flera dotterbolag

Carve-outs och selektiva integrationer

Integration av konkursbon

Integration av förvärv inom reglerade branscher

Integration av startups

Sent genomförda eller tidigare misslyckade integrationer

Post-integration och långsiktig optimering

Affären markerar starten – det verkliga värdet skapas i integrationen

Värdet realiseras inte automatiskt i samband med att affären stängs, utan i samband med det efterföljande integrationsarbetet. Att leda en integrationsprocess kräver dock både teoretisk förståelse, erfarenhet och konstnärlig skicklighet. Det handlar om att navigera komplexa organisatoriska förändringar, hantera kulturella skillnader och säkerställa att de strategiska målen för förvärvet realiseras. Att förlita sig enbart på ordinarie linjeorganisation utan specialiserad expertis kan leda till att integrationsarbetet undervärderas och misslyckas. En undermålig integration riskerar att viktiga kunder försvinner, nyckelpersoner lämnar och affärsmöjligheter går förlorade.

Genom att erkänna komplexiteten i en integration och anlita specialiserad expertis kan företag öka sina chanser att realisera förväntade synergier, samt lägga grunden för långsiktig framgång och hälsosam tillväxt. För att maximera värdet är det är således avgörande att investera i en strukturerad och professionellt ledd integrationsprocess.

Erfarenhet under vårt tak

Med erfarenhet från många branscher och integrationsprojekt hjälper vi företag att navigera och optimera sina integrationsresor.

Integration av företag inom installationssektorn

Blackbird Advisory besitter erfarenhet av integrationer inom installationssektorn, där fokus har legat på att optimera operativa strukturer och identifiera synergier mellan förvärvade företag. Genom att harmonisera organisatoriska och finansiella strukturer har långsiktig tillväxt och hållbar framgång säkerställts för den utökade verksamheten.

Carve-out och integration av en koncern

Blackbird Advisory har erfarenhet av carve-out projekt, där enheter från större koncerner integrerats i nya verksamheter. Genom att hantera komplexa beroenden och implementera en strukturerad plan säkerställdes en smidig och framgångsrik integration.